
التحدي
تقليل الإنفاق على المشتريات في فئات المصادر الرئيسية.
أراد عميلنا، وهو شركة عالمية لرياضات القوى، تقليل الإنفاق على المشتريات في فئات التوريد الرئيسية مثل قطع الغيار والملحقات، والمعدات الأصلية، والامتثال للعلامات، والصيانة والإصلاح والعمليات.
نهجنا
تحديد الموردين الزائدين عن الحاجة وفرص دمج الموردين.
بالاستفادة من خبرتنا في التوريد الاستراتيجي والتعاون مع البائعين، أعدنا هيكلة عمليات الشراء في سلسلة التوريد. وحددنا الموردين الزائدين عن الحاجة وفرص دمج البائعين. هدفت شركة Kem Krest إلى خفض التكاليف مع الحفاظ على مستويات الخدمة والجودة الموثوقة.
النتيجة
تحالف المصادر الاستراتيجية يحقق وفورات.
أنشأت شركة Kem Krest تحالفًا تعاونيًا للتوريد، مما أدى إلى تحقيق وفورات في التكاليف وتحسين كفاءة المشتريات. وبالتعاون مع شريكنا، حققنا تخفيضًا بنسبة 30-40% تقريبًا في أعداد القطع المموجة.

التحدي
تقليل الإنفاق على المشتريات في فئات المصادر الرئيسية.
أراد عميلنا، وهو شركة عالمية لرياضات القوى، تقليل الإنفاق على المشتريات في فئات التوريد الرئيسية مثل قطع الغيار والملحقات، والمعدات الأصلية، والامتثال للعلامات، والصيانة والإصلاح والعمليات.
نهجنا
تحديد الموردين الزائدين عن الحاجة وفرص دمج الموردين.
بالاستفادة من خبرتنا في التوريد الاستراتيجي والتعاون مع البائعين، أعدنا هيكلة عمليات الشراء في سلسلة التوريد. وحددنا الموردين الزائدين عن الحاجة وفرص دمج البائعين. هدفت شركة Kem Krest إلى خفض التكاليف مع الحفاظ على مستويات الخدمة والجودة الموثوقة.
النتيجة
تحالف المصادر الاستراتيجية يحقق وفورات.
أنشأت شركة Kem Krest تحالفًا تعاونيًا للتوريد، مما أدى إلى تحقيق وفورات في التكاليف وتحسين كفاءة المشتريات. وبالتعاون مع شريكنا، حققنا تخفيضًا بنسبة 30-40% تقريبًا في أعداد القطع المموجة.