Entdecken Sie die Vorteile von strategischer Beschaffung und Lieferantenkonsolidierung
In der heutigen globalen Wirtschaft sind die Unternehmen auf Lieferanten angewiesen. Der Schwerpunkt eines Unternehmens hat sich von der Kostensenkung verlagert. . Recent supply chain disruptions have shown that they affect our businesses and lives. Approximately 38% of supply chain officers are concerned about managing future challenges. These concerns are evidence that we must rethink the process of choosing suppliers. This white paper will analyze how combining strategic sourcing and supplier consolidation enhances efficiency and cost-effectiveness.
Strategische Beschaffung:
Ein Beschaffungsansatz, der die Beziehungen zu den Lieferanten wertschätzt. .
Konsolidierung der Lieferanten:
Eine Strategie, die sich auf die Zusammenarbeit mit weniger, aber zuverlässigeren Lieferanten konzentriert. .
In einer kürzlich durchgeführten APQC-Umfrage wurden die Prioritäten des Lieferkettenmanagements bewertet. . This result further proves the importance of forming relationships with primary suppliers.
Entdecken Sie das volle Potenzial Ihrer Lieferkette
Während sich Unternehmen auf das Kostenmanagement konzentrieren, suchen Beschaffungsteams nach den idealen Anbietern. . Both strategies strengthen supplier relationships and target business goals. They are the most powerful when used together. Businesses use both strategies to maximize value in their supply chain. When evaluating your options, consider the following:
Strategische Beschaffung vs. Konsolidierung der Lieferanten
Welche Lösung ist ideal?
| Reduziert Kosten | Konsolidierung der Lieferanten |
| Senkt Risiken | Strategische Beschaffung |
| Unterstützt die Entwicklung langfristiger Beziehungen | Strategische Beschaffung |
| Minimiert die Komplexität von mehreren Anbietern | Konsolidierung der Lieferanten |
Die wichtigsten Vorteile von Strategic Sourcing
Strategische Beschaffung fördert die datengesteuerte Auswahl von Lieferanten und die kontinuierliche Zusammenarbeit mit den Anbietern. Im Folgenden finden Sie sechs wichtige Vorteile: 1. Steigert die Effizienz und Produktivität –
Die Automatisierung grundlegender Aufgaben spart Zeit und erhöht die Produktivität. . 2. Lowers costs –
Strategische Beschaffung nutzt Daten, um die besten Lieferanten zu finden. . 3. Builds long-term supplier relationships – Strategic sourcing encourages teamwork and promotes long-term relationships. 4. Uncovers roadblocks – Analyzing the global market and supplier base is beneficial to businesses. Doing so helps businesses spot potential hazards like weather, geopolitical, or economic disruptions. This allows businesses to take initiative immediately when issues arise. 5. Adds long-term value – Having a top group of suppliers is transformative. Leveraging relationships can create new business opportunities. 6. Improves customer satisfaction – Strategic sourcing benefits customers. The strategy enables on-time delivery, prompt responses, personalized solutions, and much more.
Die wichtigsten Vorteile der Lieferantenkonsolidierung
Die Lieferantenkonsolidierung vereinfacht den Beschaffungsprozess, indem sie die Anzahl der Lieferanten reduziert. Die Konsolidierung strafft die Abläufe und bringt weitere Vorteile mit sich: 1. Aufbau besserer Partnerschaften –
Wenn Sie mit weniger Anbietern arbeiten, haben Sie mehr Zeit für die Zusammenarbeit mit ihnen. . 2. Lowers shipping costs – Shipping in larger quantities creates discounts and greater profit margins. 3. Boosts buying power –
Eine geringere Anzahl von Anbietern ist von Vorteil für die Verhandlungsposition und senkt die Kosten. eine Win-Win-Situation! 4. Spart Zeit –
Die Verwaltung von Anbietern erfordert Zeit und Ressourcen. . Maintaining an efficient supply chain is critical. Using strategic sourcing and supplier consolidation adds protection to your supply chain. The strategies are beneficial in case of future obstacles. Both strategic sourcing and supplier consolidation create more value and ensure seamless coordination. These strategies emphasize the importance of collaboration and mutual support. Combined, these strategies will improve cost savings and collect significant benefits.
Entdecken Sie die Vorteile von strategischer Beschaffung und Lieferantenkonsolidierung
In der heutigen globalen Wirtschaft sind die Unternehmen auf Lieferanten angewiesen. Der Schwerpunkt eines Unternehmens hat sich von der Kostensenkung verlagert. . Recent supply chain disruptions have shown that they affect our businesses and lives. Approximately 38% of supply chain officers are concerned about managing future challenges. These concerns are evidence that we must rethink the process of choosing suppliers. This white paper will analyze how combining strategic sourcing and supplier consolidation enhances efficiency and cost-effectiveness.
Strategische Beschaffung:
Ein Beschaffungsansatz, der die Beziehungen zu den Lieferanten wertschätzt. .
Konsolidierung der Lieferanten:
Eine Strategie, die sich auf die Zusammenarbeit mit weniger, aber zuverlässigeren Lieferanten konzentriert. .
In einer kürzlich durchgeführten APQC-Umfrage wurden die Prioritäten des Lieferkettenmanagements bewertet. . This result further proves the importance of forming relationships with primary suppliers.
Entdecken Sie das volle Potenzial Ihrer Lieferkette
Während sich Unternehmen auf das Kostenmanagement konzentrieren, suchen Beschaffungsteams nach den idealen Anbietern. . Both strategies strengthen supplier relationships and target business goals. They are the most powerful when used together. Businesses use both strategies to maximize value in their supply chain. When evaluating your options, consider the following:
Strategische Beschaffung vs. Konsolidierung der Lieferanten
Welche Lösung ist ideal?
| Reduziert Kosten | Konsolidierung der Lieferanten |
| Senkt Risiken | Strategische Beschaffung |
| Unterstützt die Entwicklung langfristiger Beziehungen | Strategische Beschaffung |
| Minimiert die Komplexität von mehreren Anbietern | Konsolidierung der Lieferanten |
Die wichtigsten Vorteile von Strategic Sourcing
Strategische Beschaffung fördert die datengesteuerte Auswahl von Lieferanten und die kontinuierliche Zusammenarbeit mit den Anbietern. Im Folgenden finden Sie sechs wichtige Vorteile: 1. Steigert die Effizienz und Produktivität –
Die Automatisierung grundlegender Aufgaben spart Zeit und erhöht die Produktivität. . 2. Lowers costs –
Strategische Beschaffung nutzt Daten, um die besten Lieferanten zu finden. . 3. Builds long-term supplier relationships – Strategic sourcing encourages teamwork and promotes long-term relationships. 4. Uncovers roadblocks – Analyzing the global market and supplier base is beneficial to businesses. Doing so helps businesses spot potential hazards like weather, geopolitical, or economic disruptions. This allows businesses to take initiative immediately when issues arise. 5. Adds long-term value – Having a top group of suppliers is transformative. Leveraging relationships can create new business opportunities. 6. Improves customer satisfaction – Strategic sourcing benefits customers. The strategy enables on-time delivery, prompt responses, personalized solutions, and much more.
Die wichtigsten Vorteile der Lieferantenkonsolidierung
Die Lieferantenkonsolidierung vereinfacht den Beschaffungsprozess, indem sie die Anzahl der Lieferanten reduziert. Die Konsolidierung strafft die Abläufe und bringt weitere Vorteile mit sich: 1. Aufbau besserer Partnerschaften –
Wenn Sie mit weniger Anbietern arbeiten, haben Sie mehr Zeit für die Zusammenarbeit mit ihnen. . 2. Lowers shipping costs – Shipping in larger quantities creates discounts and greater profit margins. 3. Boosts buying power –
Eine geringere Anzahl von Anbietern ist von Vorteil für die Verhandlungsposition und senkt die Kosten. eine Win-Win-Situation! 4. Spart Zeit –
Die Verwaltung von Anbietern erfordert Zeit und Ressourcen. . Maintaining an efficient supply chain is critical. Using strategic sourcing and supplier consolidation adds protection to your supply chain. The strategies are beneficial in case of future obstacles. Both strategic sourcing and supplier consolidation create more value and ensure seamless coordination. These strategies emphasize the importance of collaboration and mutual support. Combined, these strategies will improve cost savings and collect significant benefits.
