Ein bekannter Automobilhersteller kämpfte mit steigenden Betriebskosten im Lieferkettenmanagement. Auf der Suche nach Lösungen wandte sich das Unternehmen an Kem Krest.

Das Team von Kem Krest entwickelte eine umfassende Strategie, die strategische Beschaffung und After-Sales-Kundenbetreuung miteinander kombinierte. Zunächst deckten wir Bereiche mit überhöhten Kosten auf, wie z. B. die Verpackung der Getriebeflüssigkeit. Wir nutzten unser umfangreiches Netzwerk vertrauenswürdiger Lieferanten, um eine kostengünstigere Alternative zu finden. Nach einer kurzen Zusammenarbeit mit dem Erstausrüster sahen wir dann eine Möglichkeit, den Verkauf der Flüssigkeit auf dem Ersatzteilmarkt zu steigern. Wir nahmen direkten Kontakt zu den Ersatzteil- und Servicemanagern auf und förderten so ein größeres Bewusstsein und starke Beziehungen. Diese proaktive, direkte Unterstützung der Händler stärkte die Vorteile der Verwendung von Original-OEM-Getriebeflüssigkeit gegenüber Alternativen auf dem Nachrüstungsmarkt.

Als der Automobilhersteller eine Partnerschaft mit Kem Krest einging, konnte er sofort Kosteneinsparungen von mehr als 1,5 Millionen Dollar erzielen – von den Lieferungen über die Verpackung bis hin zur Logistik. Außerdem stiegen die Umsätze des OEM auf dem Ersatzteilmarkt bereits im ersten Jahr um 12%. Diese Ergebnisse beweisen einmal mehr, dass Kem Krest die Erwartungen seiner Kunden übertrifft und einen außergewöhnlichen Wert liefert!