DIE Herausforderung
Ein langsamer Lieferant verzögert die Veröffentlichung eines Produkts.
Ein bekannter Automobilhersteller hat eine neue Lackstiftlinie entwickelt und wollte sie den Verbrauchern zur Verfügung stellen. Die Markteinführung musste jedoch verschoben werden, weil der Farbanpassungsprozess des Zulieferers zu lange dauerte. Der OEM musste die Produktion beschleunigen, ohne Abstriche bei der Qualität und Genauigkeit zu machen. Da er mit seinem Lieferanten unzufrieden war, suchte er nach alternativen Lösungen.
UNSER ANSATZ
Den richtigen Lieferanten für den Auftrag finden.
Nachdem wir uns mit dem OEM getroffen hatten, um seine Bedürfnisse zu verstehen, identifizierte unser Team den idealen Lieferanten und suchte ihn aus. Aufgrund unserer langjährigen Geschäftsbeziehung hatten wir volles Vertrauen in die Fähigkeit des Lieferanten, die Produktions- und Budgeterwartungen des OEMs zu erfüllen. Unser Team leitete die Umstellung auf den neuen Lieferanten – es verwaltete alle Aspekte und transferierte erfolgreich über 400 einzelne Teilenummern.
DAS ERGEBNIS
Eine neue Produktveröffentlichung im Schnellverfahren.
Durch den Wechsel des Lieferanten konnten wir die Markteinführung des Farbstifts beschleunigen, indem wir die Vorlaufzeit von Monaten auf nur wenige Wochen verkürzten. Mit einem effizienteren Lieferanten sparte der OEM außerdem über $300.000. Darüber hinaus hatte der neue Lieferant eine niedrigere Mindestbestellmenge (MOQ). Die Umstellung von 240 auf 10 Stifte verschaffte dem OEM mehr Flexibilität und entlastete den Cashflow.
DIE Herausforderung
Ein langsamer Lieferant verzögert die Veröffentlichung eines Produkts.
Ein bekannter Automobilhersteller hat eine neue Lackstiftlinie entwickelt und wollte sie den Verbrauchern zur Verfügung stellen. Die Markteinführung musste jedoch verschoben werden, weil der Farbanpassungsprozess des Zulieferers zu lange dauerte. Der OEM musste die Produktion beschleunigen, ohne Abstriche bei der Qualität und Genauigkeit zu machen. Da er mit seinem Lieferanten unzufrieden war, suchte er nach alternativen Lösungen.
UNSER ANSATZ
Den richtigen Lieferanten für den Auftrag finden.
Nachdem wir uns mit dem OEM getroffen hatten, um seine Bedürfnisse zu verstehen, identifizierte unser Team den idealen Lieferanten und suchte ihn aus. Aufgrund unserer langjährigen Geschäftsbeziehung hatten wir volles Vertrauen in die Fähigkeit des Lieferanten, die Produktions- und Budgeterwartungen des OEMs zu erfüllen. Unser Team leitete die Umstellung auf den neuen Lieferanten – es verwaltete alle Aspekte und transferierte erfolgreich über 400 einzelne Teilenummern.
DAS ERGEBNIS
Eine neue Produktveröffentlichung im Schnellverfahren.
Durch den Wechsel des Lieferanten konnten wir die Markteinführung des Farbstifts beschleunigen, indem wir die Vorlaufzeit von Monaten auf nur wenige Wochen verkürzten. Mit einem effizienteren Lieferanten sparte der OEM außerdem über $300.000. Darüber hinaus hatte der neue Lieferant eine niedrigere Mindestbestellmenge (MOQ). Die Umstellung von 240 auf 10 Stifte verschaffte dem OEM mehr Flexibilität und entlastete den Cashflow.
