
Auf dem wettbewerbsintensiven und schnelllebigen Markt von heute ist es entscheidend, Produkte schnell und effizient zu liefern. Drittanbieter für Logistik (3PL) wie Kem Krest können Ihrem Unternehmen Zeit und Geld sparen. Kem Krest ist auf End-to-End-Lösungen für die Auftragsabwicklung spezialisiert, einschließlich chemischer Verpackungen, Konfektionierung und Teilmontage sowie Optimierung der Lieferkette. Durch die Zusammenarbeit mit Herstellern kann Kem Krest Lieferketten rationalisieren, Arbeits- und Versandkosten senken und die Gesamteffizienz verbessern. In diesem Blog erläutern wir, was 3PLs sind, wie sie Ihrem Unternehmen Zeit und Geld sparen können und welche weiteren Vorteile eine Partnerschaft mit ihnen bietet.
Was ist Drittanbieter-Logistik oder 3PL?
3PL-Anbieter sind Fulfillment- und Logistikpartner. Sie verwalten und organisieren eine Vielzahl von Lieferkettenfunktionen für Unternehmen. 3PLs können alle oder einige der folgenden Dienstleistungen anbieten:
- Kitting – Zusammenstellung einzelner Artikel oder Produkte zu einem Kit, was den Versandprozess vereinfacht.
- Teilmontage/Light Manufacturing – Kombination von Komponenten zu einem fertigen oder halbfertigen Produkt. Dies kann dazu beitragen, den Produktionsprozess zu rationalisieren und die Kosten zu senken.
- Optimierung der Lieferkette – Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Lieferkette, einschließlich der Rationalisierung von Prozessen, der Senkung von Kosten, der Verbesserung von Lieferzeiten und der Gewährleistung optimaler Lagerbestände
- Warehousing – Lagerung und Verwaltung von Produkten für andere Unternehmen, um sie leicht zugänglich zu machen.
- Bestandsmanagement – Outsourcing des Umgangs mit Produkten an einen spezialisierten Logistikpartner, der die Lagerbestände optimieren, die Lagerkosten senken und die Bestände aus Ihrer Bilanz auf die des Partners übertragen kann.
- Order Fulfillment – Entgegennahme von Bestellungen, Verwaltung des Lagerbestands, Kommissionierung und Verpackung, Versand und Bearbeitung von Retouren, um einen reibungslosen Kundenkontakt zu gewährleisten.
Unterschiede zwischen 1PL, 2PL, 3PL, 4PL und 5PL
- 1PL (First Party Logistics): Bezieht sich auf ein Unternehmen, das alle Aspekte der logistischen Prozesse für seine eigenen Produkte übernimmt.
- 2PL (Second Party Logistics): Bezieht sich auf ein Unternehmen, das die Transportlösungen für andere Unternehmen verwaltet.
- 3PL (Third Party Logistics): Bezieht sich auf ein Unternehmen, das alle Aspekte der Auftragsabwicklung für Unternehmen verwaltet, von der Lagerung der Produkte bis zum Versand dieser Produkte.
- 4PL (Fourth Party Logistics): Verwaltet oft die gesamte Lieferkette und nutzt dabei oft 3PLs, um die Lagerhaltung und das Fulfillment zu übernehmen.
- 5PL (Fifth Party Logistics): Wie 4PLs verwalten auch 5PLs die gesamte Lieferkette, bieten aber auch E-Commerce-Dienste an.
Warum 3PLs für Ihr Unternehmen vorteilhaft sind
3PLs sparen Ihrem Unternehmen nicht nur Geld und senken die Kosten, sondern können auch die Kundenzufriedenheit verbessern. Durch den Einsatz von 3PLs können Sie die Zeit zwischen der Bestellung eines Kunden und dem Erhalt der Ware verkürzen, was zu Stammkunden und Loyalität führt.
Outsourcing vs. Insourcing: Wie 3PLs Geld für Unternehmen sparen
Outsourcing kann Ihrem Unternehmen Geld sparen und dazu beitragen, Ihre Lieferkette effizienter zu gestalten. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen ihre Logistikkosten durch die Inanspruchnahme eines 3PL um 15% senken können. Außerdem können sie ihre Lieferketten um 26% effizienter verwalten, als wenn sie alles selbst erledigen würden.
3PLs können Ihrem Unternehmen auch auf viele andere Arten helfen, Geld zu sparen. Einige dieser Möglichkeiten sind:
- Versandtarife: Aufgrund des hohen Volumens und der Häufigkeit der Sendungen erhalten 3PL-Anbieter oft bessere Tarife von ihren Spediteuren. Dies kann zu Kosteneinsparungen für Ihr Unternehmen führen.
- Niedrigere Betriebskosten: Die Nutzung eines 3PL für die Lagerhaltung bedeutet, dass Sie nicht die Kosten für den Betrieb eines Lagers oder einer Anlage tragen müssen. Den frei werdenden Platz können Sie dann für die Produktion anderer Produkte oder Produktlinien nutzen.
- Arbeitskosten: Wenn Sie mit einem 3PL zusammenarbeiten, können Sie die Arbeitskosten senken. Da er die Lagerhaltung übernimmt, müssen Sie kein Personal für die Kommissionierung, Verpackung und andere Aufgaben einstellen. So können Sie diese Einsparungen in anderen Bereichen Ihres Unternehmens nutzen.
Nearshoring und 3PLs
Nearshoring bezeichnet die Verlagerung von Unternehmen in ein nahe gelegenes Land, um näher an den Kunden oder Endmärkten zu sein. Viele Unternehmen kehren nach Nordamerika zurück, insbesondere nach Mexiko. 3PLs können strategische Lösungen für Nearshoring anbieten. Das Nearshoring hat einige Vorteile, darunter:
- Kosteneinsparungen: Auch wenn dies nicht immer der Fall ist, kann Nearshoring zu erheblichen Kosteneinsparungen in Bereichen wie Arbeit, Steuern und Gemeinkosten führen. Mit den technologischen Fortschritten der letzten Jahre, auch im Bereich der Logistik, ist es heute billiger und einfacher, den Betrieb näher am Kunden zu führen. Diese technologischen Fortschritte haben dazu beigetragen, die Lieferketten zu straffen und die Kommunikation zwischen Herstellern und Unternehmen zu verbessern. Es gab auch wirtschaftliche Verschiebungen, die sich auf das Nearshoring und die Kosteneinsparungen ausgewirkt haben. In den vergangenen Jahren waren die Arbeitskosten in Offshore-Ländern deutlich billiger, aber das ist heute nicht immer der Fall. Die Pandemie hat gezeigt, wie wichtig es ist, die Lieferketten und die Produktion näher an den Kunden zu halten, damit es im Falle einer erneuten Pandemie zu keinen oder nur geringen Unterbrechungen kommt.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Kulturelle und kommunikative Barrieren können durch die Annäherung von Geschäftsabläufen abgebaut werden.
- Effiziente Lagerhaltung: Nearshoring kann zu kürzeren Zykluszeiten und schnellerer Lieferung führen.
Das Nearshoring hat viele Vorteile. Kem Krest betreibt Einrichtungen an 12 Standorten in den USA und Kanada. Aufgrund der Lage dieser Einrichtungen sind wir in der Lage, Ihr 3PL- und 4PL-Partner zu sein und sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette effizient verläuft.
Andere Vorteile von 3PLs
- Flexibilität und Skalierbarkeit: 3PLs können sich an Veränderungen in der Nachfrage Ihres Unternehmens anpassen, sei es saisonal oder durch den Markt bedingt. Sie können Anpassungen vornehmen, ohne dass Kapitalinvestitionen erforderlich sind.
- Fachwissen und fortschrittliche Technologie: 3PL-Anbieter investieren oft in die neueste Technologie und verfügen über spezielles Fachwissen im Bereich Logistik. In der Regel beschäftigen sie Mitarbeiter, die Experten auf diesem Gebiet sind.
- Direkter Zugang zum Team für Lagerhaltung und Fulfillment: Wenn Sie mit einem 3PL statt mit einem 4PL zusammenarbeiten, haben Sie direkten Zugang zum Lagerhaltungs- und Fulfillment-Team.
Die Zusammenarbeit mit einem 3PL-Partner kann für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein. Sie senken nicht nur die Kosten und steigern die Effizienz Ihrer Lieferkette, sondern verbessern auch die Kundenzufriedenheit durch schnellere und effizientere Lieferungen. Letztendlich können Sie sich durch die Inanspruchnahme von 3PL-Dienstleistungen auf die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens konzentrieren, was Ihnen helfen kann, Ihr Wachstum voranzutreiben und in dem schnelllebigen Markt von heute wettbewerbsfähig zu bleiben.
Fazit
Auf dem wettbewerbsintensiven und schnelllebigen Markt von heute kann die Nutzung des Know-hows eines externen Logistikanbieters (3PL) für Ihr Unternehmen von großem Nutzen sein. Durch die Auslagerung von Logistikfunktionen können Sie Kosten senken, die Effizienz steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. 3PLs bieten Flexibilität, Skalierbarkeit und Zugang zu fortschrittlicher Technologie und spezialisiertem Fachwissen, so dass Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und Ihr Wachstum vorantreiben können.
Wir bei Kem Krest wissen, wie wichtig eine effiziente Logistik und ein effizientes Lieferkettenmanagement sind. Mit unserem umfangreichen Netzwerk von Einrichtungen in den USA und Kanada sind wir bestens gerüstet, um Ihr zuverlässiger 3PL-Partner zu sein. Ganz gleich, ob Sie Ihre Abläufe rationalisieren, die Kosten senken oder die Lieferzeiten verbessern möchten, unser Team ist für Sie da.
Überlassen Sie Kem Krest die Logistik
Lassen Sie nicht zu, dass logistische Herausforderungen Ihr Unternehmen behindern. Wenden Sie sich noch heute an Kem Krest und erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Unternehmen von unseren 3PL-Dienstleistungen profitieren kann. Überlassen Sie uns die Logistik, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie am besten können – Ihr Geschäft auszubauen und auf dem heutigen schnelllebigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Auf dem wettbewerbsintensiven und schnelllebigen Markt von heute ist es entscheidend, Produkte schnell und effizient zu liefern. Drittanbieter für Logistik (3PL) wie Kem Krest können Ihrem Unternehmen Zeit und Geld sparen. Kem Krest ist auf End-to-End-Lösungen für die Auftragsabwicklung spezialisiert, einschließlich chemischer Verpackungen, Konfektionierung und Teilmontage sowie Optimierung der Lieferkette. Durch die Zusammenarbeit mit Herstellern kann Kem Krest Lieferketten rationalisieren, Arbeits- und Versandkosten senken und die Gesamteffizienz verbessern. In diesem Blog erläutern wir, was 3PLs sind, wie sie Ihrem Unternehmen Zeit und Geld sparen können und welche weiteren Vorteile eine Partnerschaft mit ihnen bietet.
Was ist Drittanbieter-Logistik oder 3PL?
3PL-Anbieter sind Fulfillment- und Logistikpartner. Sie verwalten und organisieren eine Vielzahl von Lieferkettenfunktionen für Unternehmen. 3PLs können alle oder einige der folgenden Dienstleistungen anbieten:
- Kitting – Zusammenstellung einzelner Artikel oder Produkte zu einem Kit, was den Versandprozess vereinfacht.
- Teilmontage/Light Manufacturing – Kombination von Komponenten zu einem fertigen oder halbfertigen Produkt. Dies kann dazu beitragen, den Produktionsprozess zu rationalisieren und die Kosten zu senken.
- Optimierung der Lieferkette – Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Lieferkette, einschließlich der Rationalisierung von Prozessen, der Senkung von Kosten, der Verbesserung von Lieferzeiten und der Gewährleistung optimaler Lagerbestände
- Warehousing – Lagerung und Verwaltung von Produkten für andere Unternehmen, um sie leicht zugänglich zu machen.
- Bestandsmanagement – Outsourcing des Umgangs mit Produkten an einen spezialisierten Logistikpartner, der die Lagerbestände optimieren, die Lagerkosten senken und die Bestände aus Ihrer Bilanz auf die des Partners übertragen kann.
- Order Fulfillment – Entgegennahme von Bestellungen, Verwaltung des Lagerbestands, Kommissionierung und Verpackung, Versand und Bearbeitung von Retouren, um einen reibungslosen Kundenkontakt zu gewährleisten.
Unterschiede zwischen 1PL, 2PL, 3PL, 4PL und 5PL
- 1PL (First Party Logistics): Bezieht sich auf ein Unternehmen, das alle Aspekte der logistischen Prozesse für seine eigenen Produkte übernimmt.
- 2PL (Second Party Logistics): Bezieht sich auf ein Unternehmen, das die Transportlösungen für andere Unternehmen verwaltet.
- 3PL (Third Party Logistics): Bezieht sich auf ein Unternehmen, das alle Aspekte der Auftragsabwicklung für Unternehmen verwaltet, von der Lagerung der Produkte bis zum Versand dieser Produkte.
- 4PL (Fourth Party Logistics): Verwaltet oft die gesamte Lieferkette und nutzt dabei oft 3PLs, um die Lagerhaltung und das Fulfillment zu übernehmen.
- 5PL (Fifth Party Logistics): Wie 4PLs verwalten auch 5PLs die gesamte Lieferkette, bieten aber auch E-Commerce-Dienste an.
Warum 3PLs für Ihr Unternehmen vorteilhaft sind
3PLs sparen Ihrem Unternehmen nicht nur Geld und senken die Kosten, sondern können auch die Kundenzufriedenheit verbessern. Durch den Einsatz von 3PLs können Sie die Zeit zwischen der Bestellung eines Kunden und dem Erhalt der Ware verkürzen, was zu Stammkunden und Loyalität führt.
Outsourcing vs. Insourcing: Wie 3PLs Geld für Unternehmen sparen
Outsourcing kann Ihrem Unternehmen Geld sparen und dazu beitragen, Ihre Lieferkette effizienter zu gestalten. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen ihre Logistikkosten durch die Inanspruchnahme eines 3PL um 15% senken können. Außerdem können sie ihre Lieferketten um 26% effizienter verwalten, als wenn sie alles selbst erledigen würden.
3PLs können Ihrem Unternehmen auch auf viele andere Arten helfen, Geld zu sparen. Einige dieser Möglichkeiten sind:
- Versandtarife: Aufgrund des hohen Volumens und der Häufigkeit der Sendungen erhalten 3PL-Anbieter oft bessere Tarife von ihren Spediteuren. Dies kann zu Kosteneinsparungen für Ihr Unternehmen führen.
- Niedrigere Betriebskosten: Die Nutzung eines 3PL für die Lagerhaltung bedeutet, dass Sie nicht die Kosten für den Betrieb eines Lagers oder einer Anlage tragen müssen. Den frei werdenden Platz können Sie dann für die Produktion anderer Produkte oder Produktlinien nutzen.
- Arbeitskosten: Wenn Sie mit einem 3PL zusammenarbeiten, können Sie die Arbeitskosten senken. Da er die Lagerhaltung übernimmt, müssen Sie kein Personal für die Kommissionierung, Verpackung und andere Aufgaben einstellen. So können Sie diese Einsparungen in anderen Bereichen Ihres Unternehmens nutzen.
Nearshoring und 3PLs
Nearshoring bezeichnet die Verlagerung von Unternehmen in ein nahe gelegenes Land, um näher an den Kunden oder Endmärkten zu sein. Viele Unternehmen kehren nach Nordamerika zurück, insbesondere nach Mexiko. 3PLs können strategische Lösungen für Nearshoring anbieten. Das Nearshoring hat einige Vorteile, darunter:
- Kosteneinsparungen: Auch wenn dies nicht immer der Fall ist, kann Nearshoring zu erheblichen Kosteneinsparungen in Bereichen wie Arbeit, Steuern und Gemeinkosten führen. Mit den technologischen Fortschritten der letzten Jahre, auch im Bereich der Logistik, ist es heute billiger und einfacher, den Betrieb näher am Kunden zu führen. Diese technologischen Fortschritte haben dazu beigetragen, die Lieferketten zu straffen und die Kommunikation zwischen Herstellern und Unternehmen zu verbessern. Es gab auch wirtschaftliche Verschiebungen, die sich auf das Nearshoring und die Kosteneinsparungen ausgewirkt haben. In den vergangenen Jahren waren die Arbeitskosten in Offshore-Ländern deutlich billiger, aber das ist heute nicht immer der Fall. Die Pandemie hat gezeigt, wie wichtig es ist, die Lieferketten und die Produktion näher an den Kunden zu halten, damit es im Falle einer erneuten Pandemie zu keinen oder nur geringen Unterbrechungen kommt.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Kulturelle und kommunikative Barrieren können durch die Annäherung von Geschäftsabläufen abgebaut werden.
- Effiziente Lagerhaltung: Nearshoring kann zu kürzeren Zykluszeiten und schnellerer Lieferung führen.
Das Nearshoring hat viele Vorteile. Kem Krest betreibt Einrichtungen an 12 Standorten in den USA und Kanada. Aufgrund der Lage dieser Einrichtungen sind wir in der Lage, Ihr 3PL- und 4PL-Partner zu sein und sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette effizient verläuft.
Andere Vorteile von 3PLs
- Flexibilität und Skalierbarkeit: 3PLs können sich an Veränderungen in der Nachfrage Ihres Unternehmens anpassen, sei es saisonal oder durch den Markt bedingt. Sie können Anpassungen vornehmen, ohne dass Kapitalinvestitionen erforderlich sind.
- Fachwissen und fortschrittliche Technologie: 3PL-Anbieter investieren oft in die neueste Technologie und verfügen über spezielles Fachwissen im Bereich Logistik. In der Regel beschäftigen sie Mitarbeiter, die Experten auf diesem Gebiet sind.
- Direkter Zugang zum Team für Lagerhaltung und Fulfillment: Wenn Sie mit einem 3PL statt mit einem 4PL zusammenarbeiten, haben Sie direkten Zugang zum Lagerhaltungs- und Fulfillment-Team.
Die Zusammenarbeit mit einem 3PL-Partner kann für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein. Sie senken nicht nur die Kosten und steigern die Effizienz Ihrer Lieferkette, sondern verbessern auch die Kundenzufriedenheit durch schnellere und effizientere Lieferungen. Letztendlich können Sie sich durch die Inanspruchnahme von 3PL-Dienstleistungen auf die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens konzentrieren, was Ihnen helfen kann, Ihr Wachstum voranzutreiben und in dem schnelllebigen Markt von heute wettbewerbsfähig zu bleiben.
Fazit
Auf dem wettbewerbsintensiven und schnelllebigen Markt von heute kann die Nutzung des Know-hows eines externen Logistikanbieters (3PL) für Ihr Unternehmen von großem Nutzen sein. Durch die Auslagerung von Logistikfunktionen können Sie Kosten senken, die Effizienz steigern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. 3PLs bieten Flexibilität, Skalierbarkeit und Zugang zu fortschrittlicher Technologie und spezialisiertem Fachwissen, so dass Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und Ihr Wachstum vorantreiben können.
Wir bei Kem Krest wissen, wie wichtig eine effiziente Logistik und ein effizientes Lieferkettenmanagement sind. Mit unserem umfangreichen Netzwerk von Einrichtungen in den USA und Kanada sind wir bestens gerüstet, um Ihr zuverlässiger 3PL-Partner zu sein. Ganz gleich, ob Sie Ihre Abläufe rationalisieren, die Kosten senken oder die Lieferzeiten verbessern möchten, unser Team ist für Sie da.
Überlassen Sie Kem Krest die Logistik
Lassen Sie nicht zu, dass logistische Herausforderungen Ihr Unternehmen behindern. Wenden Sie sich noch heute an Kem Krest und erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Unternehmen von unseren 3PL-Dienstleistungen profitieren kann. Überlassen Sie uns die Logistik, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie am besten können – Ihr Geschäft auszubauen und auf dem heutigen schnelllebigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.