En el competitivo y acelerado mercado actual, es crucial entregar los productos con rapidez y eficacia. Los proveedores logísticos externos (3PL) como Kem Krest pueden ahorrar tiempo y dinero a tu empresa. Kem Krest está especializada en soluciones integrales de suministro, incluido el envasado de productos químicos, la preparación de kits y subconjuntos, y la optimización de la cadena de suministro. Al asociarse con fabricantes, Kem Krest puede agilizar las cadenas de suministro, reducir los costes laborales y de envío, y mejorar la eficiencia general. En este blog, explicaremos qué son los 3PL, cómo pueden ahorrar tiempo y dinero a tu empresa, y otras ventajas de asociarse con ellos.

¿Qué es la Logística de Terceros o 3PL?

Los proveedores 3PL son socios de cumplimiento y logística. Gestionan y organizan diversas funciones de la cadena de suministro para las empresas. Los 3PL pueden incluir todos o algunos de los siguientes servicios:

  • Kitting – Combinar artículos o productos individuales en un kit, lo que simplifica el proceso de envío.
  • Submontaje/Fabricación ligera – Combinar componentes en un producto acabado o semiacabado. Esto puede ayudar a racionalizar el proceso de producción y reducir costes.
  • Optimización de la Cadena de Suministro – Mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones de la cadena de suministro, incluyendo la racionalización de los procesos, la reducción de costes, la mejora de los plazos de entrega y la garantía de niveles óptimos de inventario.
  • Almacenamiento – Almacenar y gestionar productos para otras empresas, haciéndolos fácilmente accesibles.
  • Gestión de existencias – Externalizar la manipulación de productos a un socio logístico especializado, que puede optimizar los niveles de existencias, reducir los costes de mantenimiento y transferir las existencias de tu balance al del socio.
  • Cumplimiento de pedidos – Recepción de pedidos, gestión del inventario, recogida y embalaje, envío y procesamiento de devoluciones, garantizando una experiencia del cliente sin fisuras.

Diferencias entre 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL

  • 1PL (Logística de primera parte): Se refiere a una empresa que se encarga de todos los aspectos de los procesos logísticos de sus propios productos.
  • 2PL (Logística de segunda parte): Se refiere a una empresa que gestiona las soluciones de transporte para otras empresas.
  • 3PL (Logística de Terceros): Se refiere a una empresa que gestiona todos los aspectos del cumplimiento para las empresas, desde el almacenamiento de los productos hasta el envío de los mismos.
  • 4PL (Logística de Cuarta Parte): A menudo gestiona toda la cadena de suministro y, en el proceso, suele utilizar 3PL para gestionar el almacenamiento y el cumplimiento.
  • 5PL (Logística de Quinta Parte): Al igual que los 4PL, los 5PL gestionan toda la cadena de suministro, pero también ofrecen servicios de comercio electrónico.

Por qué los 3PL son beneficiosos para tu empresa

Los 3PL no sólo ahorran dinero a tu empresa y reducen costes, sino que también pueden mejorar la satisfacción del cliente. Utilizando 3PL, puedes acortar el tiempo que transcurre desde que un cliente hace un pedido hasta que recibe el artículo, lo que se traduce en clientes que repiten y fidelidad.

Externalización vs. Insourcing: Formas en que los 3PL ahorran dinero a las empresas

La externalización puede ahorrar dinero a tu empresa y ayudar a que tu cadena de suministro sea más eficiente. Las investigaciones demuestran que las empresas pueden reducir sus costes logísticos en un 15% utilizando un 3PL. Además, se vuelven un 26% más eficientes en la gestión de sus cadenas de suministro en comparación con la gestión interna.

Los 3PL también pueden ayudar a tu empresa a ahorrar dinero de muchas otras formas. Algunas de ellas son

  • Tarifas de envío: Debido al gran volumen y frecuencia de los envíos, los proveedores 3PL suelen recibir mejores tarifas de sus transportistas. Esto puede suponer un ahorro de costes para tu empresa.
  • Menores costes de las instalaciones: Utilizar un 3PL para el almacenamiento significa que no asumes los costes de gestión de un almacén o unas instalaciones. Puedes utilizar el espacio liberado para la producción de otros productos o líneas de productos.
  • Costes laborales: Al asociarte con un 3PL, puedes reducir los costes laborales. Como ellos se encargan del almacenamiento, no tendrás que contratar personal para la recogida, el embalaje y otras tareas. Esto te permite utilizar ese ahorro en otras áreas de tu negocio.

Nearshoring y 3PL

El nearshoring se refiere al traslado de empresas a un país cercano para estar más cerca de los clientes o mercados finales. Muchas empresas están volviendo a Norteamérica, especialmente a México. Los 3PL pueden ofrecer soluciones estratégicas para el nearshoring. El nearshoring tiene ventajas, entre otras:

  • Ahorro de costes: Aunque no siempre es así, la deslocalización cercana puede suponer un importante ahorro de costes en áreas como la mano de obra, los impuestos y los gastos generales. Con el avance de la tecnología en los últimos años, incluida la logística, ahora es más barato y fácil gestionar las operaciones más cerca de los clientes. Estos avances tecnológicos han contribuido a agilizar las cadenas de suministro y a mejorar la comunicación entre fabricantes y empresas. También se han producido cambios económicos que han influido en el nearshoring y en el ahorro de costes. En años anteriores, el coste de la mano de obra era significativamente más barato en los países deslocalizados, pero hoy en día no siempre es así. La pandemia puso de relieve la importancia de mantener las cadenas de suministro y la fabricación más cerca de los clientes para garantizar que no se produzcan apenas interrupciones en caso de que vuelvan a producirse situaciones como ésta.
  • Mejora de la colaboración: Las barreras culturales y de comunicación pueden reducirse acercando las operaciones empresariales.
  • Eficiencia del inventario: La deslocalización cercana puede reducir los tiempos de ciclo y agilizar las entregas.

El nearshoring tiene muchas ventajas. Kem Krest cuenta con instalaciones en 12 puntos de EE.UU. y Canadá. Gracias a la ubicación de estas instalaciones, tenemos capacidad para ser tus socios 3PL y 4PL, garantizando que tu cadena de suministro funcione con eficacia.

Otras ventajas de los 3PL

  • Flexibilidad y escalabilidad: los 3PL pueden adaptarse a los cambios en la demanda de tu empresa, ya sean estacionales o impulsados por el mercado. Pueden hacer ajustes sin necesidad de inversiones de capital.
  • Experiencia y tecnología avanzada: Los proveedores 3PL suelen invertir en la tecnología más avanzada y tienen experiencia especializada en logística. Suelen emplear a personal experto en este campo.
  • Acceso directo al equipo de almacenamiento y cumplimiento: Al trabajar con un 3PL en lugar de un 4PL, tienes acceso directo al equipo de almacenamiento y cumplimiento.

Utilizar un socio 3PL puede cambiar las reglas del juego de tu empresa. No sólo reduces costes y aumentas la eficiencia de tu cadena de suministro, sino que también mejoras la satisfacción del cliente gracias a unas entregas más rápidas y eficientes. En última instancia, el uso de servicios 3PL te permitirá centrarte en la competencia principal de tu empresa, lo que puede contribuir a impulsar el crecimiento y ayudarte a seguir siendo competitivo en el vertiginoso mercado actual.

Conclusión

En el competitivo y vertiginoso mercado actual, aprovechar la experiencia de un proveedor logístico externo (3PL ) puede ser transformador para tu empresa. Externalizando las funciones logísticas, puedes reducir costes, mejorar la eficiencia y aumentar la satisfacción del cliente. Los 3PL ofrecen flexibilidad, escalabilidad y acceso a tecnología avanzada y conocimientos especializados, lo que te permite centrarte en tus competencias básicas e impulsar el crecimiento.

En Kem Krest, comprendemos la importancia de una logística y una gestión de la cadena de suministro eficientes. Con nuestra amplia red de instalaciones en EE.UU. y Canadá, estamos bien equipados para ser tu socio 3PL de confianza. Tanto si quieres agilizar tus operaciones, reducir costes o mejorar los plazos de entrega, nuestro equipo está aquí para ayudarte.

Deja que Kem Krest se encargue de la logística

No dejes que los retos logísticos frenen tu negocio. Ponte en contacto con Kem Krest hoy mismo para obtener más información sobre cómo nuestros servicios 3PL pueden beneficiar a tu empresa. Deja que nos encarguemos de la logística para que puedas centrarte en lo que mejor sabes hacer: hacer crecer tu negocio y seguir siendo competitivo en el vertiginoso mercado actual.

Suscríbete a nuestro boletín

En el competitivo y acelerado mercado actual, es crucial entregar los productos con rapidez y eficacia. Los proveedores logísticos externos (3PL) como Kem Krest pueden ahorrar tiempo y dinero a tu empresa. Kem Krest está especializada en soluciones integrales de suministro, incluido el envasado de productos químicos, la preparación de kits y subconjuntos, y la optimización de la cadena de suministro. Al asociarse con fabricantes, Kem Krest puede agilizar las cadenas de suministro, reducir los costes laborales y de envío, y mejorar la eficiencia general. En este blog, explicaremos qué son los 3PL, cómo pueden ahorrar tiempo y dinero a tu empresa, y otras ventajas de asociarse con ellos.

¿Qué es la Logística de Terceros o 3PL?

Los proveedores 3PL son socios de cumplimiento y logística. Gestionan y organizan diversas funciones de la cadena de suministro para las empresas. Los 3PL pueden incluir todos o algunos de los siguientes servicios:

  • Kitting – Combinar artículos o productos individuales en un kit, lo que simplifica el proceso de envío.
  • Submontaje/Fabricación ligera – Combinar componentes en un producto acabado o semiacabado. Esto puede ayudar a racionalizar el proceso de producción y reducir costes.
  • Optimización de la Cadena de Suministro – Mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones de la cadena de suministro, incluyendo la racionalización de los procesos, la reducción de costes, la mejora de los plazos de entrega y la garantía de niveles óptimos de inventario.
  • Almacenamiento – Almacenar y gestionar productos para otras empresas, haciéndolos fácilmente accesibles.
  • Gestión de existencias – Externalizar la manipulación de productos a un socio logístico especializado, que puede optimizar los niveles de existencias, reducir los costes de mantenimiento y transferir las existencias de tu balance al del socio.
  • Cumplimiento de pedidos – Recepción de pedidos, gestión del inventario, recogida y embalaje, envío y procesamiento de devoluciones, garantizando una experiencia del cliente sin fisuras.

Diferencias entre 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL

  • 1PL (Logística de primera parte): Se refiere a una empresa que se encarga de todos los aspectos de los procesos logísticos de sus propios productos.
  • 2PL (Logística de segunda parte): Se refiere a una empresa que gestiona las soluciones de transporte para otras empresas.
  • 3PL (Logística de Terceros): Se refiere a una empresa que gestiona todos los aspectos del cumplimiento para las empresas, desde el almacenamiento de los productos hasta el envío de los mismos.
  • 4PL (Logística de Cuarta Parte): A menudo gestiona toda la cadena de suministro y, en el proceso, suele utilizar 3PL para gestionar el almacenamiento y el cumplimiento.
  • 5PL (Logística de Quinta Parte): Al igual que los 4PL, los 5PL gestionan toda la cadena de suministro, pero también ofrecen servicios de comercio electrónico.

Por qué los 3PL son beneficiosos para tu empresa

Los 3PL no sólo ahorran dinero a tu empresa y reducen costes, sino que también pueden mejorar la satisfacción del cliente. Utilizando 3PL, puedes acortar el tiempo que transcurre desde que un cliente hace un pedido hasta que recibe el artículo, lo que se traduce en clientes que repiten y fidelidad.

Externalización vs. Insourcing: Formas en que los 3PL ahorran dinero a las empresas

La externalización puede ahorrar dinero a tu empresa y ayudar a que tu cadena de suministro sea más eficiente. Las investigaciones demuestran que las empresas pueden reducir sus costes logísticos en un 15% utilizando un 3PL. Además, se vuelven un 26% más eficientes en la gestión de sus cadenas de suministro en comparación con la gestión interna.

Los 3PL también pueden ayudar a tu empresa a ahorrar dinero de muchas otras formas. Algunas de ellas son

  • Tarifas de envío: Debido al gran volumen y frecuencia de los envíos, los proveedores 3PL suelen recibir mejores tarifas de sus transportistas. Esto puede suponer un ahorro de costes para tu empresa.
  • Menores costes de las instalaciones: Utilizar un 3PL para el almacenamiento significa que no asumes los costes de gestión de un almacén o unas instalaciones. Puedes utilizar el espacio liberado para la producción de otros productos o líneas de productos.
  • Costes laborales: Al asociarte con un 3PL, puedes reducir los costes laborales. Como ellos se encargan del almacenamiento, no tendrás que contratar personal para la recogida, el embalaje y otras tareas. Esto te permite utilizar ese ahorro en otras áreas de tu negocio.

Nearshoring y 3PL

El nearshoring se refiere al traslado de empresas a un país cercano para estar más cerca de los clientes o mercados finales. Muchas empresas están volviendo a Norteamérica, especialmente a México. Los 3PL pueden ofrecer soluciones estratégicas para el nearshoring. El nearshoring tiene ventajas, entre otras:

  • Ahorro de costes: Aunque no siempre es así, la deslocalización cercana puede suponer un importante ahorro de costes en áreas como la mano de obra, los impuestos y los gastos generales. Con el avance de la tecnología en los últimos años, incluida la logística, ahora es más barato y fácil gestionar las operaciones más cerca de los clientes. Estos avances tecnológicos han contribuido a agilizar las cadenas de suministro y a mejorar la comunicación entre fabricantes y empresas. También se han producido cambios económicos que han influido en el nearshoring y en el ahorro de costes. En años anteriores, el coste de la mano de obra era significativamente más barato en los países deslocalizados, pero hoy en día no siempre es así. La pandemia puso de relieve la importancia de mantener las cadenas de suministro y la fabricación más cerca de los clientes para garantizar que no se produzcan apenas interrupciones en caso de que vuelvan a producirse situaciones como ésta.
  • Mejora de la colaboración: Las barreras culturales y de comunicación pueden reducirse acercando las operaciones empresariales.
  • Eficiencia del inventario: La deslocalización cercana puede reducir los tiempos de ciclo y agilizar las entregas.

El nearshoring tiene muchas ventajas. Kem Krest cuenta con instalaciones en 12 puntos de EE.UU. y Canadá. Gracias a la ubicación de estas instalaciones, tenemos capacidad para ser tus socios 3PL y 4PL, garantizando que tu cadena de suministro funcione con eficacia.

Otras ventajas de los 3PL

  • Flexibilidad y escalabilidad: los 3PL pueden adaptarse a los cambios en la demanda de tu empresa, ya sean estacionales o impulsados por el mercado. Pueden hacer ajustes sin necesidad de inversiones de capital.
  • Experiencia y tecnología avanzada: Los proveedores 3PL suelen invertir en la tecnología más avanzada y tienen experiencia especializada en logística. Suelen emplear a personal experto en este campo.
  • Acceso directo al equipo de almacenamiento y cumplimiento: Al trabajar con un 3PL en lugar de un 4PL, tienes acceso directo al equipo de almacenamiento y cumplimiento.

Utilizar un socio 3PL puede cambiar las reglas del juego de tu empresa. No sólo reduces costes y aumentas la eficiencia de tu cadena de suministro, sino que también mejoras la satisfacción del cliente gracias a unas entregas más rápidas y eficientes. En última instancia, el uso de servicios 3PL te permitirá centrarte en la competencia principal de tu empresa, lo que puede contribuir a impulsar el crecimiento y ayudarte a seguir siendo competitivo en el vertiginoso mercado actual.

Conclusión

En el competitivo y vertiginoso mercado actual, aprovechar la experiencia de un proveedor logístico externo (3PL ) puede ser transformador para tu empresa. Externalizando las funciones logísticas, puedes reducir costes, mejorar la eficiencia y aumentar la satisfacción del cliente. Los 3PL ofrecen flexibilidad, escalabilidad y acceso a tecnología avanzada y conocimientos especializados, lo que te permite centrarte en tus competencias básicas e impulsar el crecimiento.

En Kem Krest, comprendemos la importancia de una logística y una gestión de la cadena de suministro eficientes. Con nuestra amplia red de instalaciones en EE.UU. y Canadá, estamos bien equipados para ser tu socio 3PL de confianza. Tanto si quieres agilizar tus operaciones, reducir costes o mejorar los plazos de entrega, nuestro equipo está aquí para ayudarte.

Deja que Kem Krest se encargue de la logística

No dejes que los retos logísticos frenen tu negocio. Ponte en contacto con Kem Krest hoy mismo para obtener más información sobre cómo nuestros servicios 3PL pueden beneficiar a tu empresa. Deja que nos encarguemos de la logística para que puedas centrarte en lo que mejor sabes hacer: hacer crecer tu negocio y seguir siendo competitivo en el vertiginoso mercado actual.

Suscríbete a nuestro boletín

SOBRE KEM KREST

Kem Krest, una empresa comercial de minorías (MBE) certificada, es el proveedor líder nacional de soluciones de optimización de la cadena de suministro para fabricantes de equipos originales de automoción, deportes de motor y vehículos pesados. Gracias a la dedicación de los miembros de nuestro equipo, a un sistema operativo ágil y a una tecnología racionalizada, Kem Krest garantiza una cadena de suministro resistente e ininterrumpida para los programas que gestionamos.

A través de soluciones integrales personalizadas que abordan todas las facetas de la cadena de suministro -desde la gestión de inventarios, el cumplimiento, el almacenamiento, el kitting, el embalaje, la logística y la gestión del transporte-, Kem Krest permite a las empresas aumentar la eficacia operativa, ofrecer experiencias superiores a clientes y empleados, centrarse en iniciativas de crecimiento y lograr ahorros de costes.

Kem Krest se asocia con empresas para virtualizar sus cadenas de suministro a través de una creciente red de 12 instalaciones en EE.UU. y Canadá, con 1,75 millones de pies cuadrados de espacio de almacén y más de 600 miembros de equipo a tiempo completo. Para más información, visita el sitio web de Kem Krest en www.kemkrest.com.