Una cadena de suministro sólida ayuda a garantizar la continuidad sin fisuras de las operaciones empresariales a escala local, nacional y mundial. La gestión proactiva del riesgo requiere la capacidad de analizar los datos con atención, elaborar estrategias y ofrecer soluciones hábiles para pivotar rápidamente y disminuir los peligros que podrían provocar interrupciones, retrasos y escasez no deseados. En este blog, examinaremos cuatro prácticas empresariales esenciales y cómo pueden ayudar a salvaguardar la cadena de suministro.
- Despliega inteligencia de gestión de riesgos – El software de gestión de riesgos de la cadena de suministro puede señalar y evaluar rápidamente las vulnerabilidades en tiempo real, las tendencias emergentes del mercado y mitigar la escasez geopolítica de suministros. Desde los problemas de envío e inventario hasta las fluctuaciones de la demanda, los datos ofrecen soluciones ágiles. Junto con este software, las empresas deben confiar también en la experiencia de su equipo. Disponer de un completo plan de respaldo y poseer una mentalidad preparada para el riesgo y la calidad para gestionar cualquier vulnerabilidad y minimizar su potencial de interrupción es clave.
- Utiliza el apro visionamiento estratégico – El aprovisionamiento estratégico, un sistema diseñado para la gestión de compras y proveedores, alivia la dependencia de un solo proveedor y ha demostrado ser un importante catalizador de la resistencia de la cadena de suministro. Sus impresionantes métodos basados en datos son reconocidos por maximizar la eficiencia y la productividad y reducir los obstáculos en la cadena de suministro. Los líderes empresariales pueden tomar decisiones informadas aprovechando los canales de suministro dentro de un ciclo de aprovisionamiento e identificar y evaluar fácilmente a los proveedores preferidos para obtener los productos, bienes y servicios que necesitan.
- Construye relaciones sólidas con los proveedores – Junto con el aprovisionamiento estratégico, no se puede subestimar la importancia de construir y cultivar relaciones dentro de tu red de proveedores. La colaboración funciona mejor cuando estás rodeado de una red que conoces y en la que confías. Contar con proveedores de confianza que tengan protocolos de seguridad adecuados y planes de contingencia probados para proteger la integridad de la cadena de suministro añade tranquilidad.
- Implementar protocolos de ciberseguridad críticos – Toda la cadena de suministro debe ser proactiva (en lugar de reactiva) y demostrar una cultura vigilante frente a las ciberamenazas. He aquí tres prácticas cibernéticas necesarias que toda organización debe seguir:
Forma y educa a tu plantilla – Los empleados son la mejor defensa contra las ciberamenazas. Un informe de 2023 de la Asociación de Gestión de la Cadena de Suministro (ASCM) indicaba que las inversiones adicionales en formación de los empleados son eficaces para mitigar las amenazas. Desde vídeos de formación a seminarios, educa a tu equipo sobre los riesgos, cómo detectarlos y los procedimientos adecuados para informar de ellos. Pon a prueba la formación – Comprueba qué ha aprendido tu plantilla de su formación cibernética. Tanto el phishing (un truco habitual utilizado por los hackers para conseguir que un destinatario haga clic en un enlace malicioso) como el smishing (una táctica de ingeniería social que combina el phishing con mensajes de texto SMS) son habituales entre los hackers. Tu equipo cibernético debería enviar con frecuencia correos electrónicos «de prueba» o mensajes de texto a toda la empresa para calibrar si tus equipos muerden el anzuelo. Así podrás evaluar rápidamente lo que funciona y las áreas que necesitan mejoras.Utiliza el software más reciente : ¿utiliza tu empresa el software de ciberseguridad más actualizado? ¿Están cerrados todos los parches de seguridad? Si no lo sabes, pregunta.
Optimiza la eficacia ahora y en el futuro
La resistencia de la cadena de suministro requiere una supervisión y un análisis continuos, así como el compromiso de fomentar las relaciones y adoptar una tecnología innovadora. Aprovechando las mejores prácticas del sector para las estrategias de mitigación, las organizaciones pueden navegar con éxito y minimizar la multitud de riesgos de la cadena de suministro. Sigue leyendo la serie de blogs de Kem Krest. Seguiremos explorando medidas adicionales para reforzar la cadena de suministro.
Una cadena de suministro sólida ayuda a garantizar la continuidad sin fisuras de las operaciones empresariales a escala local, nacional y mundial. La gestión proactiva del riesgo requiere la capacidad de analizar los datos con atención, elaborar estrategias y ofrecer soluciones hábiles para pivotar rápidamente y disminuir los peligros que podrían provocar interrupciones, retrasos y escasez no deseados. En este blog, examinaremos cuatro prácticas empresariales esenciales y cómo pueden ayudar a salvaguardar la cadena de suministro.
- Despliega inteligencia de gestión de riesgos – El software de gestión de riesgos de la cadena de suministro puede señalar y evaluar rápidamente las vulnerabilidades en tiempo real, las tendencias emergentes del mercado y mitigar la escasez geopolítica de suministros. Desde los problemas de envío e inventario hasta las fluctuaciones de la demanda, los datos ofrecen soluciones ágiles. Junto con este software, las empresas deben confiar también en la experiencia de su equipo. Disponer de un completo plan de respaldo y poseer una mentalidad preparada para el riesgo y la calidad para gestionar cualquier vulnerabilidad y minimizar su potencial de interrupción es clave.
- Utiliza el apro visionamiento estratégico – El aprovisionamiento estratégico, un sistema diseñado para la gestión de compras y proveedores, alivia la dependencia de un solo proveedor y ha demostrado ser un importante catalizador de la resistencia de la cadena de suministro. Sus impresionantes métodos basados en datos son reconocidos por maximizar la eficiencia y la productividad y reducir los obstáculos en la cadena de suministro. Los líderes empresariales pueden tomar decisiones informadas aprovechando los canales de suministro dentro de un ciclo de aprovisionamiento e identificar y evaluar fácilmente a los proveedores preferidos para obtener los productos, bienes y servicios que necesitan.
- Construye relaciones sólidas con los proveedores – Junto con el aprovisionamiento estratégico, no se puede subestimar la importancia de construir y cultivar relaciones dentro de tu red de proveedores. La colaboración funciona mejor cuando estás rodeado de una red que conoces y en la que confías. Contar con proveedores de confianza que tengan protocolos de seguridad adecuados y planes de contingencia probados para proteger la integridad de la cadena de suministro añade tranquilidad.
- Implementar protocolos de ciberseguridad críticos – Toda la cadena de suministro debe ser proactiva (en lugar de reactiva) y demostrar una cultura vigilante frente a las ciberamenazas. He aquí tres prácticas cibernéticas necesarias que toda organización debe seguir:
Forma y educa a tu plantilla – Los empleados son la mejor defensa contra las ciberamenazas. Un informe de 2023 de la Asociación de Gestión de la Cadena de Suministro (ASCM) indicaba que las inversiones adicionales en formación de los empleados son eficaces para mitigar las amenazas. Desde vídeos de formación a seminarios, educa a tu equipo sobre los riesgos, cómo detectarlos y los procedimientos adecuados para informar de ellos. Pon a prueba la formación – Comprueba qué ha aprendido tu plantilla de su formación cibernética. Tanto el phishing (un truco habitual utilizado por los hackers para conseguir que un destinatario haga clic en un enlace malicioso) como el smishing (una táctica de ingeniería social que combina el phishing con mensajes de texto SMS) son habituales entre los hackers. Tu equipo cibernético debería enviar con frecuencia correos electrónicos «de prueba» o mensajes de texto a toda la empresa para calibrar si tus equipos muerden el anzuelo. Así podrás evaluar rápidamente lo que funciona y las áreas que necesitan mejoras.Utiliza el software más reciente : ¿utiliza tu empresa el software de ciberseguridad más actualizado? ¿Están cerrados todos los parches de seguridad? Si no lo sabes, pregunta.
Optimiza la eficacia ahora y en el futuro
La resistencia de la cadena de suministro requiere una supervisión y un análisis continuos, así como el compromiso de fomentar las relaciones y adoptar una tecnología innovadora. Aprovechando las mejores prácticas del sector para las estrategias de mitigación, las organizaciones pueden navegar con éxito y minimizar la multitud de riesgos de la cadena de suministro. Sigue leyendo la serie de blogs de Kem Krest. Seguiremos explorando medidas adicionales para reforzar la cadena de suministro.
