EL DESAFÍO

Un proveedor lento retrasa el lanzamiento de un producto.

Un emblemático fabricante de automóviles diseñó una nueva línea de rotuladores de pintura y estaba ansioso por ponerla a disposición de los consumidores. Sin embargo, tuvieron que posponer el lanzamiento de la línea porque el proceso de igualación de colores de su proveedor tardaba demasiado. El fabricante necesitaba acelerar la producción sin sacrificar la calidad y la precisión. Descontentos con su proveedor, buscaron soluciones alternativas.

NUESTRO ENFOQUE

Encontrar el proveedor adecuado para el trabajo.

Tras reunirnos con el OEM para entender sus necesidades, nuestro equipo identificó y buscó al proveedor ideal. Gracias a nuestra larga relación, confiábamos plenamente en la capacidad del proveedor para cumplir las expectativas de producción y presupuesto del OEM. Nuestro equipo dirigió la transición al nuevo proveedor, gestionando todos los aspectos y trasladando con éxito más de 400 números de pieza únicos.

EL RESULTADO

Acelerar el lanzamiento de un nuevo producto.

Al cambiar de proveedor, aceleramos el lanzamiento del bolígrafo de pintura acortando el plazo de entrega de meses a sólo unas semanas. Con un proveedor más eficiente, el OEM también ahorró más de 300.000 dólares. Además, el nuevo proveedor tenía una cantidad mínima de pedido (MOQ) más baja. Pasar de 240 bolígrafos a 10 dio al OEM más flexibilidad y liberó flujo de caja.

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Un proveedor lento retrasa el lanzamiento de un producto.

Un emblemático fabricante de automóviles diseñó una nueva línea de rotuladores de pintura y estaba ansioso por ponerla a disposición de los consumidores. Sin embargo, tuvieron que posponer el lanzamiento de la línea porque el proceso de igualación de colores de su proveedor tardaba demasiado. El fabricante necesitaba acelerar la producción sin sacrificar la calidad y la precisión. Descontentos con su proveedor, buscaron soluciones alternativas.

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Tras reunirnos con el OEM para entender sus necesidades, nuestro equipo identificó y buscó al proveedor ideal. Gracias a nuestra larga relación, confiábamos plenamente en la capacidad del proveedor para cumplir las expectativas de producción y presupuesto del OEM. Nuestro equipo dirigió la transición al nuevo proveedor, gestionando todos los aspectos y trasladando con éxito más de 400 números de pieza únicos.

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Al cambiar de proveedor, aceleramos el lanzamiento del bolígrafo de pintura acortando el plazo de entrega de meses a sólo unas semanas. Con un proveedor más eficiente, el OEM también ahorró más de 300.000 dólares. Además, el nuevo proveedor tenía una cantidad mínima de pedido (MOQ) más baja. Pasar de 240 bolígrafos a 10 dio al OEM más flexibilidad y liberó flujo de caja.

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SOBRE KEM KREST

Kem Krest, una empresa comercial de minorías (MBE) certificada, es el proveedor líder nacional de soluciones de optimización de la cadena de suministro para fabricantes de equipos originales de automoción, deportes de motor y vehículos pesados. Gracias a la dedicación de los miembros de nuestro equipo, a un sistema operativo ágil y a una tecnología racionalizada, Kem Krest garantiza una cadena de suministro resistente e ininterrumpida para los programas que gestionamos.

A través de soluciones integrales personalizadas que abordan todas las facetas de la cadena de suministro -desde la gestión de inventarios, el cumplimiento, el almacenamiento, el kitting, el embalaje, la logística y la gestión del transporte-, Kem Krest permite a las empresas aumentar la eficacia operativa, ofrecer experiencias superiores a clientes y empleados, centrarse en iniciativas de crecimiento y lograr ahorros de costes.

Kem Krest se asocia con empresas para virtualizar sus cadenas de suministro a través de una creciente red de 12 instalaciones en EE.UU. y Canadá, con 1,75 millones de pies cuadrados de espacio de almacén y más de 600 miembros de equipo a tiempo completo. Para más información, visita el sitio web de Kem Krest en www.kemkrest.com.