Le défi

Un fournisseur lent retarde la sortie d’un produit.

Un équipementier automobile emblématique a conçu une nouvelle gamme de crayons de peinture et était impatient de la mettre à la disposition des consommateurs. Cependant, il a dû reporter la sortie de la ligne car le processus de mise en correspondance des couleurs de son fournisseur prenait trop de temps. L’équipementier devait accélérer la production sans sacrifier la qualité et la précision. Insatisfaits de leur fournisseur, ils ont cherché d’autres solutions.

NOTRE APPROCHE

Trouver le bon fournisseur pour le travail à effectuer.

Après avoir rencontré l’équipementier pour comprendre ses besoins, notre équipe a identifié et trouvé le fournisseur idéal. Grâce à notre relation de longue date, nous avions pleinement confiance dans la capacité du fournisseur à répondre aux attentes de l’équipementier en matière de production et de budget. Notre équipe a mené la transition vers le nouveau fournisseur en gérant tous les aspects et en transférant avec succès plus de 400 numéros de pièces uniques.

LE RÉSULTAT

Accélérer la sortie d’un nouveau produit.

En changeant de fournisseur, nous avons accéléré le lancement du stylo de peinture en réduisant le délai d’exécution de plusieurs mois à quelques semaines seulement. Avec un fournisseur plus efficace, l’équipementier a également économisé plus de 300 000 dollars. En outre, le nouveau fournisseur proposait une quantité minimale de commande moins élevée. En passant de 240 stylos à 10, l’équipementier a gagné en flexibilité et a libéré des liquidités.

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Le défi

Un fournisseur lent retarde la sortie d’un produit.

Un équipementier automobile emblématique a conçu une nouvelle gamme de crayons de peinture et était impatient de la mettre à la disposition des consommateurs. Cependant, il a dû reporter la sortie de la ligne car le processus de mise en correspondance des couleurs de son fournisseur prenait trop de temps. L’équipementier devait accélérer la production sans sacrifier la qualité et la précision. Insatisfaits de leur fournisseur, ils ont cherché d’autres solutions.

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Après avoir rencontré l’équipementier pour comprendre ses besoins, notre équipe a identifié et trouvé le fournisseur idéal. Grâce à notre relation de longue date, nous avions pleinement confiance dans la capacité du fournisseur à répondre aux attentes de l’équipementier en matière de production et de budget. Notre équipe a mené la transition vers le nouveau fournisseur en gérant tous les aspects et en transférant avec succès plus de 400 numéros de pièces uniques.

LE RÉSULTAT

Accélérer la sortie d’un nouveau produit.

En changeant de fournisseur, nous avons accéléré le lancement du stylo de peinture en réduisant le délai d’exécution de plusieurs mois à quelques semaines seulement. Avec un fournisseur plus efficace, l’équipementier a également économisé plus de 300 000 dollars. En outre, le nouveau fournisseur proposait une quantité minimale de commande moins élevée. En passant de 240 stylos à 10, l’équipementier a gagné en flexibilité et a libéré des liquidités.

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A PROPOS DE KEM KREST

Kem Krest, une entreprise commerciale minoritaire certifiée (MBE), est le premier fournisseur national de solutions d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement pour les équipementiers automobiles, de sports motorisés et de poids lourds. Grâce aux membres dévoués de son équipe, à son système d'exploitation allégé et à sa technologie rationalisée, Kem Krest garantit une chaîne d'approvisionnement résiliente et ininterrompue pour les programmes qu'elle gère.

Grâce à des solutions personnalisées de bout en bout qui couvrent toutes les facettes de la chaîne d'approvisionnement - gestion des stocks, exécution, entreposage, kitting, emballage, logistique et gestion du transport - Kem Krest permet aux entreprises d'accroître leur efficacité opérationnelle, d'offrir à leurs clients et à leurs employés des expériences de qualité supérieure, de se concentrer sur des initiatives de croissance et de réaliser des économies de coûts.

Kem Krest travaille en partenariat avec des entreprises pour virtualiser leurs chaînes d'approvisionnement grâce à un réseau croissant de 12 installations aux États-Unis et au Canada, avec 1,75 million de pieds carrés d'espace d'entreposage et plus de 600 membres de l'équipe à temps plein. Pour plus d'informations, veuillez consulter le site Web de Kem Krest à l'adresse suivante www.kemkrest.com.