Dans le marché concurrentiel et rapide d’aujourd’hui, il est crucial de livrer les produits rapidement et efficacement. Les prestataires de services logistiques tiers (3PL) comme Kem Krest peuvent faire gagner du temps et de l’argent à votre entreprise. Kem Krest est spécialisé dans les solutions d’exécution de bout en bout, y compris l’emballage de produits chimiques, le kitting et le sous-assemblage, ainsi que l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement. En s’associant avec des fabricants, Kem Krest peut rationaliser les chaînes d’approvisionnement, réduire les coûts de main-d’œuvre et d’expédition et améliorer l’efficacité globale. Dans ce blog, nous allons expliquer ce que sont les 3PL, comment ils peuvent faire gagner du temps et de l’argent à votre entreprise, et quels sont les autres avantages d’un partenariat avec eux.

Qu’est-ce que la logistique pour compte de tiers ou 3PL ?

Les fournisseurs 3PL sont des partenaires logistiques et d’exécution. Ils gèrent et organisent diverses fonctions de la chaîne d’approvisionnement pour les entreprises. Les prestataires 3PL peuvent proposer tout ou partie des services suivants :

• Kitting – Combinaison d’articles ou de produits individuels en un seul kit, ce qui simplifie le processus d’expédition.
  
• Sous-assemblage/fabrication légère – Combinaison de composants en un produit fini ou semi-fini. Cela permet de rationaliser le processus de production et de réduire les coûts.
• Optimisation de la chaîne d’approvisionnement – Améliorer l’efficacité et l’efficience des opérations de la chaîne d’approvisionnement, notamment en rationalisant les processus, en réduisant les coûts, en améliorant les délais de livraison et en garantissant des niveaux de stocks optimaux.
• Entreposage – Stockage et gestion de produits pour d’autres entreprises, afin de les rendre facilement accessibles.
• Gestion des stocks – Externalisation de la manutention des produits auprès d’un partenaire logistique spécialisé, ce qui permet d’optimiser les niveaux de stock, de réduire les coûts de détention et de transférer les stocks de votre bilan à celui du partenaire.
• Exécution des commandes – Réception des commandes, gestion des stocks, préparation et emballage, expédition et traitement des retours, afin de garantir une expérience client sans faille.

Différences entre 1PL, 2PL, 3PL, 4PL et 5PL

• 1PL (First Party Logistics): Il s’agit d’une entreprise qui gère tous les aspects des processus logistiques pour ses propres produits.
• 2PL (Second Party Logistics): Il s’agit d’une entreprise qui gère les solutions de transport pour d’autres entreprises.
• 3PL (Third Party Logistics): Il s’agit d’une entreprise qui gère tous les aspects de l’exécution des commandes pour les entreprises, de l’entreposage des produits à leur expédition.
• 4PL (Fourth Party Logistics): Il gère souvent l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et, ce faisant, fait souvent appel à des 3PL pour gérer l’entreposage et l’exécution des commandes.
• 5PL (Fifth Party Logistics): Comme les 4PL, les 5PL gèrent l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, mais ils proposent également des services de commerce électronique.

Pourquoi les 3PL sont-ils bénéfiques pour votre entreprise ?

Les 3PL permettent non seulement à votre entreprise d’économiser de l’argent et de réduire ses coûts, mais ils peuvent également améliorer la satisfaction des clients. En faisant appel à des 3PL, vous pouvez raccourcir le délai entre le moment où un client passe une commande et celui où il reçoit l’article, ce qui se traduit par une fidélisation de la clientèle.

Externalisation ou internalisation : Comment les 3PL permettent aux entreprises d’économiser de l’argent

L’externalisation peut permettre à votre entreprise d’économiser de l’argent et de rendre votre chaîne d’approvisionnement plus efficace. Des études montrent que les entreprises peuvent réduire leurs coûts logistiques de 15 % en faisant appel à un prestataire de services logistiques. En outre, elles sont 26 % plus efficaces dans la gestion de leur chaîne d’approvisionnement que si elles s’en occupaient elles-mêmes.

Les 3PL peuvent aider votre entreprise à économiser de l’argent de bien d’autres façons. En voici quelques-unes :

• Tarifs d’expédition: En raison du volume et de la fréquence élevés des expéditions, les fournisseurs 3PL bénéficient souvent de meilleurs tarifs de la part de leurs transporteurs. Cela peut se traduire par des économies pour votre entreprise.
• Réduction des coûts d’installation: Faire appel à un 3PL pour l’entreposage signifie que vous n’avez pas à supporter les coûts de gestion d’un entrepôt ou d’une installation. Vous pouvez alors utiliser l’espace libéré pour la production d’autres produits ou lignes de produits.
  
• Coûts de main-d’œuvre: En vous associant à un 3PL, vous pouvez réduire les coûts de main-d’œuvre. Puisqu’il s’occupe de l’entreposage, vous n’aurez pas besoin d’embaucher du personnel pour la préparation des commandes, l’emballage et d’autres tâches. Vous pouvez donc utiliser ces économies dans d’autres domaines de votre activité.

Nearshoring et 3PL

La délocalisation consiste à délocaliser des activités dans un pays voisin afin de se rapprocher des clients ou des marchés finaux. De nombreuses entreprises reviennent en Amérique du Nord, en particulier au Mexique. Les 3PL peuvent offrir des solutions stratégiques pour le nearshoring. Le nearshoring présente des avantages, notamment

• Économies de coûts: Bien que ce ne soit pas toujours le cas, la délocalisation à proximité peut entraîner des économies significatives dans des domaines tels que la main-d’œuvre, les taxes et les frais généraux. Grâce aux progrès technologiques de ces dernières années, notamment en matière de logistique, il est désormais moins coûteux et plus facile de gérer des opérations plus proches des clients. Ces avancées technologiques ont contribué à rationaliser les chaînes d’approvisionnement et à améliorer la communication entre les fabricants et les entreprises. Des changements économiques ont également eu un impact sur la délocalisation et les économies de coûts. Par le passé, le coût de la main-d’œuvre était nettement moins élevé dans les pays délocalisés, mais ce n’est plus toujours le cas aujourd’hui. La pandémie a mis en évidence l’importance de maintenir les chaînes d’approvisionnement et la fabrication plus près des clients afin de garantir peu ou pas de perturbations si des situations de ce type devaient se reproduire.
• Amélioration de la collaboration: Les barrières culturelles et de communication peuvent être réduites en rapprochant les opérations commerciales.
• Efficacité des stocks: La délocalisation peut permettre de réduire les temps de cycle et d’accélérer les livraisons.

La délocalisation à proximité présente de nombreux avantages. Kem Krest exploite des installations dans 12 sites à travers les États-Unis et le Canada. Grâce à l’emplacement de ces installations, nous avons la capacité d’être vos partenaires 3PL et 4PL, en veillant à ce que votre chaîne d’approvisionnement fonctionne efficacement.

Autres avantages des 3PL

• Flexibilité et évolutivité: les 3PL peuvent s’adapter à l’évolution de la demande de votre entreprise, qu’elle soit saisonnière ou dictée par le marché. Ils peuvent procéder à des ajustements sans nécessiter d’investissements en capital.
• Expertise et technologie de pointe: les fournisseurs 3PL investissent souvent dans les technologies les plus récentes et disposent d’une expertise spécialisée dans la logistique. Ils emploient généralement du personnel spécialisé dans ce domaine.
• Accès direct à l’équipe d’entreposage et d’exécution: En travaillant avec un 3PL plutôt qu’avec un 4PL, vous avez un accès direct à l’équipe chargée de l’entreposage et de l’exécution des commandes.

Le recours à un partenaire 3PL peut changer la donne pour votre entreprise. Non seulement vous réduisez vos coûts et augmentez l’efficacité de votre chaîne d’approvisionnement, mais vous améliorez également la satisfaction de vos clients grâce à des livraisons plus rapides et plus efficaces. En fin de compte, l’utilisation de services 3PL vous permet de vous concentrer sur les compétences essentielles de votre entreprise, ce qui peut contribuer à stimuler la croissance et à vous aider à rester compétitif sur le marché actuel, qui évolue rapidement.

Conclusion

Sur le marché concurrentiel et rapide d’aujourd’hui, l’expertise d’un fournisseur de services logistiques tiers (3PL) peut être un facteur de transformation pour votre entreprise. En externalisant les fonctions logistiques, vous pouvez réduire les coûts, améliorer l’efficacité et renforcer la satisfaction des clients. Les prestataires de services logistiques offrent la flexibilité, l’évolutivité et l’accès à une technologie de pointe et à une expertise spécialisée, ce qui vous permet de vous concentrer sur vos compétences de base et de stimuler la croissance.

Chez Kem Krest, nous comprenons l’importance d’une logistique efficace et de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à notre vaste réseau d’installations à travers les États-Unis et le Canada, nous sommes bien équipés pour être votre partenaire 3PL de confiance. Que vous cherchiez à rationaliser vos opérations, à réduire vos coûts ou à améliorer vos délais de livraison, notre équipe est là pour vous aider.

Laissez Kem Krest s’occuper de la logistique

Ne laissez pas les défis logistiques freiner votre entreprise. Contactez Kem Krest dès aujourd’hui pour en savoir plus sur la façon dont nos services 3PL peuvent profiter à votre entreprise. Laissez-nous nous occuper de la logistique pour que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : développer votre entreprise et rester compétitif sur le marché actuel qui évolue rapidement.