Le défi
L’augmentation des coûts a une incidence négative sur le bénéfice net.
Un important équipementier automobile était confronté à l’augmentation des coûts opérationnels de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. À la recherche de solutions, il s’est tourné vers Kem Krest pour obtenir de l’aide.
NOTRE APPROCHE
Mise en œuvre d’une stratégie à plusieurs niveaux pour augmenter les revenus et réduire les coûts.
L’équipe de Kem Krest a mis au point une stratégie globale combinant l’approvisionnement stratégique et le service après-vente. Tout d’abord, nous avons identifié les domaines où les coûts étaient excessifs, tels que l’emballage du liquide de transmission. En nous appuyant sur notre vaste réseau de fournisseurs de confiance, nous avons trouvé une alternative moins coûteuse. Ensuite, après avoir travaillé avec l’équipementier pendant une courte période, nous avons vu une opportunité d’augmenter les ventes du fluide sur le marché de l’après-vente. Nous avons commencé à établir des contacts directs avec les responsables des pièces détachées et de l’entretien, ce qui a favorisé une meilleure prise de conscience et l’établissement de relations solides. Ce soutien proactif et personnalisé aux concessionnaires a renforcé les avantages de l’utilisation du liquide de transmission d’origine OEM par rapport aux alternatives du marché secondaire.
LE RÉSULTAT
Découvrir des possibilités d’économiser de l’argent et d’augmenter les revenus – une situation gagnant-gagnant !
En établissant un partenariat avec Kem Krest, le constructeur automobile a immédiatement constaté des économies de coûts supérieures à 1,5 million de dollars, allant des fournitures et de l’emballage à la logistique. De plus, les ventes de pièces détachées de l’équipementier ont augmenté de 12 % dès la première année. Ces résultats prouvent, une fois de plus, que Kem Krest dépasse constamment les attentes de ses clients et offre une valeur extraordinaire !
Le défi
L’augmentation des coûts a une incidence négative sur le bénéfice net.
Un important équipementier automobile était confronté à l’augmentation des coûts opérationnels de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. À la recherche de solutions, il s’est tourné vers Kem Krest pour obtenir de l’aide.
NOTRE APPROCHE
Mise en œuvre d’une stratégie à plusieurs niveaux pour augmenter les revenus et réduire les coûts.
L’équipe de Kem Krest a mis au point une stratégie globale combinant l’approvisionnement stratégique et le service après-vente. Tout d’abord, nous avons identifié les domaines où les coûts étaient excessifs, tels que l’emballage du liquide de transmission. En nous appuyant sur notre vaste réseau de fournisseurs de confiance, nous avons trouvé une alternative moins coûteuse. Ensuite, après avoir travaillé avec l’équipementier pendant une courte période, nous avons vu une opportunité d’augmenter les ventes du fluide sur le marché de l’après-vente. Nous avons commencé à établir des contacts directs avec les responsables des pièces détachées et de l’entretien, ce qui a favorisé une meilleure prise de conscience et l’établissement de relations solides. Ce soutien proactif et personnalisé aux concessionnaires a renforcé les avantages de l’utilisation du liquide de transmission d’origine OEM par rapport aux alternatives du marché secondaire.
LE RÉSULTAT
Découvrir des possibilités d’économiser de l’argent et d’augmenter les revenus – une situation gagnant-gagnant !
En établissant un partenariat avec Kem Krest, le constructeur automobile a immédiatement constaté des économies de coûts supérieures à 1,5 million de dollars, allant des fournitures et de l’emballage à la logistique. De plus, les ventes de pièces détachées de l’équipementier ont augmenté de 12 % dès la première année. Ces résultats prouvent, une fois de plus, que Kem Krest dépasse constamment les attentes de ses clients et offre une valeur extraordinaire !
