挑战
供应商速度慢，会延误产品发布。
一家标志性的汽车原始设备制造商设计了一个新的油漆笔系列，并急于向消费者推出。然而，由于供应商的配色过程耗时过长，他们不得不推迟该产品线的发布时间。原始设备制造商需要在不影响质量和准确性的前提下加快生产速度。由于对供应商不满，他们开始寻找其他解决方案。
我们的方法
为工作寻找合适的供应商。
在与原始设备制造商会面以了解他们的需求之后，我们的团队确定并找到了理想的供应商。凭借长期的合作关系，我们对供应商满足原始设备制造商的生产和预算期望的能力充满信心。我们的团队率先完成了向新供应商的过渡，管理着每一个环节，并成功转移了 400 多个独特的零件编号。
结果
快速发布新产品。
通过转移供应商，我们加快了油漆笔的上市速度，将交货时间从几个月缩短到几周。有了效率更高的供应商，原始设备制造商还节省了 30 多万美元。此外，新供应商的最低订货量（MOQ）也更低。从 240 支笔到 10 支笔，原始设备制造商获得了更大的灵活性，并释放了现金流。
挑战
供应商速度慢，会延误产品发布。
一家标志性的汽车原始设备制造商设计了一个新的油漆笔系列，并急于向消费者推出。然而，由于供应商的配色过程耗时过长，他们不得不推迟该产品线的发布时间。原始设备制造商需要在不影响质量和准确性的前提下加快生产速度。由于对供应商不满，他们开始寻找其他解决方案。
我们的方法
为工作寻找合适的供应商。
在与原始设备制造商会面以了解他们的需求之后，我们的团队确定并找到了理想的供应商。凭借长期的合作关系，我们对供应商满足原始设备制造商的生产和预算期望的能力充满信心。我们的团队率先完成了向新供应商的过渡，管理着每一个环节，并成功转移了 400 多个独特的零件编号。
结果
快速发布新产品。
通过转移供应商，我们加快了油漆笔的上市速度，将交货时间从几个月缩短到几周。有了效率更高的供应商，原始设备制造商还节省了 30 多万美元。此外，新供应商的最低订货量（MOQ）也更低。从 240 支笔到 10 支笔，原始设备制造商获得了更大的灵活性，并释放了现金流。
