近年来,在供应链行业中,转厂变得越来越普遍。由于客户要求更快的交货期,各公司不断寻找不仅能降低成本,还能加快交货速度的方法。重新定位为这两方面提供了解决方案。

什么是转移?

再生产是将制造业和服务业从海外带回国内的过程。 随着企业寻求降低供应链风险、改善质量控制和支持当地经济,这一趋势正日益壮大。通过重新定位,企业可以提高品牌声誉,降低运输成本,更快地响应市场需求。接受重新定位可以带来可持续增长和更强大的国内经济。 转移也称为内包或在岸外包。

为什么企业要把业务带回国内?

企业选择离岸外包的原因有很多。其中包括

可持续性:将公司业务带回原产国,缩短了运输时间,从而减少了排放。 技术进步: 随着技术的进步,公司可以通过安装自动化设备和机器人来节约成本,从而节省劳动力成本。

供应链复原力: 大流行病暴露了全球供应链的脆弱性。在此期间,从海外获取物品十分困难,正因如此,企业纷纷放弃海外生产。

经济因素: 过去,将生产转移到其他国家更经济,因为劳动力成本大大降低,而现在,其他国家的劳动力成本持续上升,使得将生产留在海外变得不那么有利。

转移的好处

转移生产不仅给公司带来好处,也给经济带来好处。这些好处包括

改进 供应链复原力: 如前所述,全球供应链存在漏洞。将公司的生产迁回本国,不仅可以避免这种情况,还可以降低运输成本,甚至缩短生产周期。

提高产品质量: 将生产迁回本国,公司可以更好地监督所生产产品的整体质量。 先进的创新: 与提高产品质量一样,把生产基地迁回本国,就能更容易、更快地对产品进行研发测试,从而更快地推进产品研发。

经济影响: 公司所在国的经济将从转移中受益。它在原产国提供就业机会,还有助于加强当地供应链、降低运输成本、提高产品质量和创新能力。

降低成本: 转产可以降低成本。最明显的是产品运输成本。

转移的弊端:

虽然重新定位带来了巨大的好处,但也有一些缺点需要考虑:

劳动力成本较高: 北美的劳动力成本往往高于海外地区。 法规: 美国的法规较多,而且往往比海外更为严格。 技术工人短缺: 美国往往缺乏熟练的制造业工人。

结论

对于旨在削减成本和降低供应链风险的企业来说,重新生产已经成为一种越来越普遍的选择。通过将生产带回母国,企业可以从供应链复原力的提高、产品质量的提升和先进的创新中获益。此外,转产还通过创造就业机会和加强当地供应链来支持当地经济。

然而,重要的是要考虑到潜在的不利因素,如较高的劳动力成本、严格的法规和熟练工人的短缺。尽管存在这些挑战,但重新定位的长期好处,包括可持续性和经济增长,使其成为当今充满活力的全球市场中许多公司的战略举措。

归根结底,转移不仅仅是为了降低成本,而是为了为企业和整个经济打造一个更具弹性、创新性和可持续性的未来。

订阅我们的时事通讯

近年来,在供应链行业中,转厂变得越来越普遍。由于客户要求更快的交货期,各公司不断寻找不仅能降低成本,还能加快交货速度的方法。重新定位为这两方面提供了解决方案。

什么是转移?

再生产是将制造业和服务业从海外带回国内的过程。 随着企业寻求降低供应链风险、改善质量控制和支持当地经济,这一趋势正日益壮大。通过重新定位,企业可以提高品牌声誉,降低运输成本,更快地响应市场需求。接受重新定位可以带来可持续增长和更强大的国内经济。 转移也称为内包或在岸外包。

为什么企业要把业务带回国内?

企业选择离岸外包的原因有很多。其中包括

可持续性:将公司业务带回原产国,缩短了运输时间,从而减少了排放。 技术进步: 随着技术的进步,公司可以通过安装自动化设备和机器人来节约成本,从而节省劳动力成本。

供应链复原力: 大流行病暴露了全球供应链的脆弱性。在此期间,从海外获取物品十分困难,正因如此,企业纷纷放弃海外生产。

经济因素: 过去,将生产转移到其他国家更经济,因为劳动力成本大大降低,而现在,其他国家的劳动力成本持续上升,使得将生产留在海外变得不那么有利。

转移的好处

转移生产不仅给公司带来好处,也给经济带来好处。这些好处包括

改进 供应链复原力: 如前所述,全球供应链存在漏洞。将公司的生产迁回本国,不仅可以避免这种情况,还可以降低运输成本,甚至缩短生产周期。

提高产品质量: 将生产迁回本国,公司可以更好地监督所生产产品的整体质量。 先进的创新: 与提高产品质量一样,把生产基地迁回本国,就能更容易、更快地对产品进行研发测试,从而更快地推进产品研发。

经济影响: 公司所在国的经济将从转移中受益。它在原产国提供就业机会,还有助于加强当地供应链、降低运输成本、提高产品质量和创新能力。

降低成本: 转产可以降低成本。最明显的是产品运输成本。

转移的弊端:

虽然重新定位带来了巨大的好处,但也有一些缺点需要考虑:

劳动力成本较高: 北美的劳动力成本往往高于海外地区。 法规: 美国的法规较多,而且往往比海外更为严格。 技术工人短缺: 美国往往缺乏熟练的制造业工人。

结论

对于旨在削减成本和降低供应链风险的企业来说,重新生产已经成为一种越来越普遍的选择。通过将生产带回母国,企业可以从供应链复原力的提高、产品质量的提升和先进的创新中获益。此外,转产还通过创造就业机会和加强当地供应链来支持当地经济。

然而,重要的是要考虑到潜在的不利因素,如较高的劳动力成本、严格的法规和熟练工人的短缺。尽管存在这些挑战,但重新定位的长期好处,包括可持续性和经济增长,使其成为当今充满活力的全球市场中许多公司的战略举措。

归根结底,转移不仅仅是为了降低成本,而是为了为企业和整个经济打造一个更具弹性、创新性和可持续性的未来。

订阅我们的时事通讯

关于 KEM KREST

Kem Krest 是一家经过认证的少数族裔商业企业 (MBE),是为汽车、动力运动和重型设备制造商提供供应链优化解决方案的全国领先供应商。通过我们敬业的团队成员、精益的运营系统和精简的技术,Kem Krest 可确保为我们管理的项目提供弹性和不间断的供应链。

Kem Krest 通过定制的端到端解决方案,解决供应链的方方面面--从库存管理、履行、仓储、配套、包装、物流到运输管理,使企业能够提高运营效率,为客户和员工提供卓越体验,专注于增长计划,并实现成本节约。

Kem Krest 在美国和加拿大拥有 12 个设施,仓库面积达 175 万平方英尺,拥有 600 多名全职团队成员,通过不断发展的网络与公司合作,实现供应链的虚拟化。欲了解更多信息,请访问 Kem Krest 的网站 www.kemkrest.com.