
Le défi
Réduire les dépenses d’achat dans les principales catégories d’approvisionnement.
Notre client, une entreprise internationale de sports motorisés, souhaitait réduire ses dépenses d’achat dans des catégories clés telles que les pièces détachées et les accessoires, l’équipement d’origine, la conformité des étiquettes, ainsi que l’entretien, la réparation et les opérations.
NOTRE APPROCHE
Identifier les fournisseurs redondants et les possibilités de consolidation des fournisseurs.
En nous appuyant sur notre expertise en matière d’approvisionnement stratégique et de collaboration avec les fournisseurs, nous avons restructuré les opérations d’achat de la chaîne d’approvisionnement. Nous avons identifié les fournisseurs redondants et les possibilités de consolidation des fournisseurs. Kem Krest a cherché à réduire les coûts tout en maintenant des niveaux de service et de qualité fiables.
LE RÉSULTAT
Une alliance stratégique en matière d’approvisionnement permet de réaliser des économies.
Kem Krest a établi une alliance de collaboration en matière d’approvisionnement, ce qui a permis de réaliser des économies et d’améliorer l’efficacité des achats. Avec notre partenaire, nous sommes parvenus à réduire d’environ 30 à 40 % le nombre de pièces en carton ondulé.

Le défi
Réduire les dépenses d’achat dans les principales catégories d’approvisionnement.
Notre client, une entreprise internationale de sports motorisés, souhaitait réduire ses dépenses d’achat dans des catégories clés telles que les pièces détachées et les accessoires, l’équipement d’origine, la conformité des étiquettes, ainsi que l’entretien, la réparation et les opérations.
NOTRE APPROCHE
Identifier les fournisseurs redondants et les possibilités de consolidation des fournisseurs.
En nous appuyant sur notre expertise en matière d’approvisionnement stratégique et de collaboration avec les fournisseurs, nous avons restructuré les opérations d’achat de la chaîne d’approvisionnement. Nous avons identifié les fournisseurs redondants et les possibilités de consolidation des fournisseurs. Kem Krest a cherché à réduire les coûts tout en maintenant des niveaux de service et de qualité fiables.
LE RÉSULTAT
Une alliance stratégique en matière d’approvisionnement permet de réaliser des économies.
Kem Krest a établi une alliance de collaboration en matière d’approvisionnement, ce qui a permis de réaliser des économies et d’améliorer l’efficacité des achats. Avec notre partenaire, nous sommes parvenus à réduire d’environ 30 à 40 % le nombre de pièces en carton ondulé.